Onafhankelijk onderzoek vertrekregeling voormalig secretaris-generaal Irene Khan

Dit nieuws zorgde voor grote bezorgdheid en verontwaardiging bij zowel Amnesty International Vlaanderen en andere nationale Amnesty-afdelingen, als bij onze leden, schenkers en andere betrokkenen.

Het IEC besloot daarop tot een onafhankelijk onderzoek naar de betalingen door een externe onderzoeker: Dame Anne Owers, onder meer voormalig Hoofdinspecteur van het Gevangeniswezen in het Verenigd Koninkrijk.

Het eindrapport van Dame Anne Owers is beschikbaar voor Amnesty’s medewerkers en leden over de hele wereld. In het rapport concludeert Dame Anne dat het Internationaal Bestuur meer dan nodig heeft betaald aan Irene Khan en haar plaatsvervanger, Kate Gilmore, om hun vertrek te bewerkstelligen, en geeft ze een aantal aanbevelingen met betrekking tot de management- en bestuursfouten die zijn gemaakt, om een dergelijke situatie in de toekomst te voorkomen.

De nieuwe voorzitter van het IEC, Pietro Antonioli, nam het rapport in dank aan en accepteert de bevindingen en aanbevelingen volledig. “We verwelkomen dit belangrijk rapport. We hebben ondertussen al een aantal van Dame Anne’s aanbevelingen uitgevoerd en zullen dit werk verderzetten. We beloven alle aanbevelingen op een open en verantwoordelijke manier en op de passende momenten te blijven implementeren, om een dergelijke situatie in de toekomst te voorkomen."

"We zijn ons ervan bewust dat de betalingen tot veel boosheid hebben geleid onder onze leden en tot bezorgdheid onder onze donateurs. We betuigen onze spijt over hoe we deze zaak hebben aangepakt en voor de gevolgen die dit heeft gehad op de reputatie en het werk van Amnesty International."

"Onze prioriteit blijft de promotie van mensenrechten over de hele wereld en we willen benadrukken dat deze interne activiteiten ons niet afleiden van deze hoofdtaak. “

“Het IEC gaat een jaar vol uitdagingen tegemoet en wij willen al onze leden bedanken voor hun niet aflatende steun en toewijding”, aldus Pietro Antonioli.

 Het IEC heeft al de volgende stappen ondernomen:

Versterking van de expertise en effectiviteit van het IEC en zijn subcommissies

• In oktober 2011 werd een speciale groep aangesteld die toezicht houdt op het IEC, om zo het wereldwijde bestuur van Amnesty International te versterken en te ondersteunen. Deze groep ziet erop toe dat er een onafhankelijke, externe evaluatie plaatsvindt van de huidige activiteiten en de effectiviteit van het IEC, en van de toegang van het IEC tot relevante expertise op het gebied van financiën en personeelszaken. De groep rapporteert in juni 2012 aan het IEC.
• De vaardigheden van de leden van het IEC worden beoordeeld met het oog op training en ontwikkeling, en met het oog op het selecteren van externe, gecoöpteerde leden om hiaten in de vaardigheden van de gekozen leden op te vullen. Verder zijn er externe experts benoemd voor een aantal subcommissies van het IEC.

Herziening van de structuur van het IEC

• Er zijn twee nieuwe subcommissies ingesteld; de taken en bevoegdheden van deze commissies zullen tijdens onze vergadering in december 2011 definitief worden vastgesteld. De nieuwe subcommissies zijn: een nieuwe Remuneration Committee (Vergoedingencommissie) die erop toeziet dat beslissingen over de beloning van hooggeplaatste en leidinggevende medewerkers onbevooroordeeld en zonder belangenvermenging worden genomen; en een Governance Committee (Bestuurscommissie) die het IEC voorstellen doet voor en adviseert over het werkplan en de belangrijkste prioriteiten voor de hervorming van het wereldwijd bestuur.
• Daarnaast worden de taken en bevoegdheden van alle IEC-commissies herzien om de verwezenlijking van het veranderingsprogramma dat tijdens de International Council Meeting in 2011 is overeengekomen, te faciliteren. Hieronder valt ook de Board Development Committee (Commissie Ontwikkeling Bestuur), die een plan en budget heeft ingediend voor training en ontwikkeling van het bestuur; deze moeten tijdens de IEC-vergadering in december worden goedgekeurd.

Versterking van de organisatie van het Internationaal Secretariaat

• Er is een aantal verbeteringen doorgevoerd in het financieel management van het Internationaal Secretariaat (IS); voor veel van deze verbeteringen is al vóór de publicatie van het rapport van Dame Anne een eerste aanzet gegeven. Een van deze verbeteringen is een herziening van het financieel beleid om te garanderen dat dit consistent is, overeenkomstig algemeen geaccepteerde richtlijnen en met een duidelijk gedefinieerde implementatie. Een andere verbetering is de instelling van een Finance and Audit Committee (Commissie Financiën en Financiële Controle) na de ICM van augustus 2009 om correct bestuurlijk inzicht te bieden en op de hoogte te blijven van de financiële prestaties van AI Ltd en van alle belangrijke wijzigingen die van invloed zijn op het budget van het IS.
• Verder is er nieuw beleid geïntroduceerd met betrekking tot het managen van medewerkers, inclusief nieuwe onderhandelingen over de erkenningsovereenkomst met de vakbond die wij sinds 1973 hebben, en is de samenstelling van het bestuur van AI Ltd gewijzigd om bestuurskwesties op te lossen die in het rapport van Dame Owers worden aangekaart.